„Повеќе не се опција, туку потреба“: Улогата не бенефитите во задржувањето на работниците
- Вештачката интелигенција и иднината на работните места: Меч со две острици - 18/09/2024
- Овој град дава 900 евра за да се преселите во него - 16/09/2024
- Да ги задржиме оние кои ни останаа! - 14/09/2024
Бенефитите се есенцијална компонента од секој конкурентен пакет за компензација кои го нудат работодавачите. Покрај платите, овие поволности и привлегии се дизајнирани за да ја зголемат целокупната благосостојба на вработените и да создадат позитивна работна средина.
Голем број од светски познатите компании одмна имаат увидено дека овозможувањето на атрактивни бенефити, не само што го подобрува моралот на работниците, туку и негува долгорочна лојалност и посветеност.
Важноста на бенефитите во задоволството и задржувањето на вработените
Зголемено задоволство од работата
Задоволството од работата се однесува на чувството на исполнетост кое вработените го искусуваат на работните места. Додека факторите како работните обврски, културата на компанијата и професионалниот развој приднесуваат кон зголемување на задоволството од работата, бенефитите играат клучна улога во неговото целосно обликување. Еве како:
- Финансиска сигурност: Бенефитите како здравствено осигурување, планови за пензионирање и животно осигурување придонесуваат во зголемувањето на финансиската сигурност на вработените и нивните семејства. Кога работниците се чувствуваат сигурни во врска со нивната финансиска состојба, подобро можат да се фокусираат на работата, без да бидат подложени на стресови.
- Баланс помеѓу професионалниот и приватниот живот: Бенефитите, како флексибилни работни часови, можностите за работа на далечина и дарежливите политики за годишен одмор им овозможуваат на вработените да постигант здрав баланс помеѓу професионалниот и приватниот живот. Овој еквалибрум го намалува согорувањето (burnout), го стимулира моралот и ги охрабрува вработените, на долг рок, да останат во компанијата.
- Здравје и благосотојба: Компаниите кои инвестираат во програми за балгосостојба на вработените, членства во теретани или поддршка на менталното здравје покажуваат дека здравјето на вработените им е од големо значење. Ваквите иницијативи го подобруваат и физичкото и менталното здравје на вработени, што несомнено води кон поголемо задоволство од работата.
- Професионално развивање: Организациите кои нудат можности за учење и развој преку работнилници, семинари или плаќање на школарината демонстрираат посветеност кон растот на своите вработени. Кога работниците се чувствуваат ценети и имаат можности да ги надградат вештините, постои поголема шанса да останат продуктивни и задоволни од работната позиција.
Зголемена стапка на задржување (RETENTION)
Флуктуацијата на работната сила претставува значаен предизвик за организациите, бидејќи ги зголемува трошоците за регрутирање и обука и ја нарушува динамиката на тимот. Преку нудење на атрактивни бенефити, компаниите можат да ги зголемат стапките на задржување и да ја добијат лојалноста од најталентираните вработени. Еве како бенефитите придонесуваат во зголемувањето на стапките на задржување:
- Конкурентност во привлекувањето на таленти: На конкурентниот пазар на труд, на просперитетните вработените не им е важна само платата, туку и бенефитите кои ќе им ги понуди потенцијалниот работодавач. Компаниите со обемни пакети на бенефити имаат предност во привлекувањето на најталентираните луѓе.
- Чувство на лојалност: Кога вработените знаат дека нивниот работодавач навистина се грижи за нивната благосостојба, тие започнуваат да чувствуваат лојалност кон компанијата. Лојалните вработените има помали шанси да побараат работа на друго место, дури и да им биде понудена поголема плата.
- Заштеда: Големата флуктуација на работната сила може да биде скапа за организациите поради трошоците за регрутација и загубата во продуктивноста додека трае транзицијата. Нудењето на атрактивни бенефити може да ја намали флуктуацијата, а со тоа може да се заштеди на долг рок.
- Позитивна култура на компанијата: Обилниот пакет на бенефити негува позитивна култура во компанијата и покажува дека организациите ги ценат вработените. За возврат, ова води кон поголемо задоволство од работата и поголемо чувство на припаѓање во компанијата.
Завршни мисли
Бенефитите за вработените се повеќе од дополнителни поволности; тие се стратешка инвестиција во највредниот капитал на организацијата – нејзината работна сила. Преку овозможување на обилни бенефити, компаниите значајно можат да ги зголемат задоволството на вработените и стапките на задржување. Кога вработените се чувствуваат поддржани, вреднувани и сигурни, постои поголема шанса да бидат попродуктивни и повеќе посветени кон успехот на организацијата.
Во денешниот конкурентен пазар на труд, давањето на атрактивни бенефити не е повеќе опција, туку потреба. Работодавачите кои ѝ даваат предност на благососојбата на вработените преку бенефити, не само што ќе забележат поголеми стапки на задржување, туку ќе бидат подоборо „опремени“, за да ги привлечат најдобрите таленти и да изградат силна, кохезивна работна сила за во иднина. Како што пејсажот на бизнис светот постојано еволуира, компаниите кои ја препознаваат и се адаптираат на важноста од давањето на бенефити на вработените, несомнено ќе просперираат на постојано-променливиот пазар.
Извор: Работник/ChatGPT
Фото: Freepik
