„Микрошифтинг“ (Microshifting) како нов тренд: Дали кратките налети на работа можат да ја заменат работата од 9 до 17?
Современиот работен ден ретко кога поминува мазно и без прекини. Помеѓу состаноците, бескрајните Slack нотификации и повремените падови на енергија, изгледа речиси невозможно да се најдат подолги периоди на непречен фокус. Тука на сцена стапува „микрошифтингот“, нов пристап кој се заснова на користење на малите моменти. Наместо да чекаат совршен блок на време за продуктивност, микрошифтувањето ги поттикнува вработените да ги извршуваат задачите во кратки налети, кога и каде е тоа можно.
Говорејќи за оваа промена, Петер Дурис, извршен директор и коосновач на компанијата Kickresume, објаснува дека работната средина повеќе не е толку крута и структурирана како некогаш. Кога станува збор за бенефициите на работа, флексибилноста и понатаму го зазема првото место кај повеќето кандидати, без разлика дали станува збор за работа од далечина или можност за флексибилно работно време.
„Микрошифтингот е одличен начин вработените да ги усогласат своите лични обврски со работата“, вели тој.
„Ако имате опција да работите во мали налети, вреди да разговарате со вашиот менаџер за тоа. Ова особено може да ја промени играта за родителите или негувателите.“
Што е всушност микрошифтинг?
Микрошифтингот станува сè попопуларен начин на работа, особено меѓу генерацијата Z, вработените родители и оние кои се грижат за други. Суштината е во напуштањето на традиционалното работно време од 9 до 5 и организирање на работата во кратки, флексибилни интервали кои се вклопуваат во вашиот ден (и нивото на енергија).
Можеби ќе започнете рано, ќе направите подолга пауза околу пладне, па повторно ќе се вклучите подоцна навечер, сè додека тоа одговара на вашиот ритам и работата биде завршена. Ваквиот начин на работа со години е присутен во индустриите како што се малопродажбата и угостителството, но сега сè повеќе влегува и во канцелариските работи. Како што сè повеќе луѓе бараат подобар баланс, одредени работодавци почнуваат да се прилагодуваат. Сè додека задачите не се временски чувствителни и роковите се почитуваат, многу работодавци сфаќаат дека флексибилноста може да функционира обострано, зголемувајќи ја продуктивноста без да ги загрози резултатите.
Како да пристапите кон микрошифтингот на работа
Секако, не се сите компании подготвени веднаш да прифатат ваков модел. Но, Дурис нагласува дека сè започнува со отворена комуникација.
„Бидете јасни и транспарентни“, советува тој. Известете го менаџерот и тимот кога ќе бидете достапни за да можат сите да планираат соодветно. Користењето заеднички календар за бележење на работните часови и паузите може да помогне во одржувањето ред. Дурис исто така препорачува најважните задачи да ги работите во периодите кога имате најмногу енергија.
„Завршувајте ги приоритетните обврски во вашите најпродуктивни часови“, објаснува тој.
Без разлика дали сте утрински тип или најдобро функционирате подоцна во текот на денот, усогласувањето со сопствениот ритам може значително да ја подобри ефикасноста. Бидејќи микрошифтувањето подразбира работа во кратки, флексибилни блокови, организираноста станува клучна.
Извор: BIZLife.rs
