Една работа повеќе не е доволна? Се’ повеќе луѓе работат за повеќе работодавачи истовремено

Паралелното работење, односно извршувањето на повеќе работни ангажмани истовремено, станува сè поприфатен модел на кариера. На вработените им носи дополнителни приходи и можност да развиваат различни вештини, но истовремено го отвора и прашањето колку долго можат да го одржуваат таквото темпо без да прегорат.

Некогаш се подразбирало дека вработените имаат една работа, одат на едно работно место и, по завршувањето на работниот ден, се враќаат дома. Денес, сè повеќе луѓе истовремено работат за неколку работодавачи, а понекогаш имаат и две работни места со полно работно време.

Овој модел се нарекува паралелно работење (parallel work) и се разликува од повремените хонорарни ангажмани што се извршуваат покрај главната работа. Станува збор за истовремено извршување на повеќе професионални улоги, кои можат да бидат слични, но и да припаѓаат на сосема различни области.

Таквиот начин на работа станува сè позастапен. Промената не е важна само за вработените кои сакаат да ги зголемат приходите, туку и за компаниите, кои ги преиспитуваат начините на ангажирање луѓе и ги преоценуваат нивните искуства и вештини.

Сè повеќе вработени имаат неколку професионални улоги

Истражувањето на платформата Intch, која ги поврзува искусните стручњаци со компаниите на кои им се потребни за одредени ангажмани, ги анализирало кариерите на повеќе од 142.000 вработени и вкупно 1,05 милиони работни позиции.

Според резултатите од истражувањето, паралелното работење е присутно кај сите генерации, но најзастапено е меѓу помладите вработени. Повеќе професионални улоги истовремено имаат околу 29 отсто од припадниците на генерацијата бејби-бумери и 44 отсто од припадниците на генерацијата Икс. Кај генерацијата З тој удел изнесува 59 отсто, додека кај миленијалците достигнува 64 отсто.

Овие податоци укажуваат на промена во начинот на кој луѓето ја градат кариерата. Наместо со години да се развиваат во една компанија или во една стручна област, вработените сè почесто комбинираат различни позиции и стекнуваат специјализирани знаења преку повеќе ангажмани.

Јаков Филипенко, основач и извршен директор на платформата Intch, во изјава за магазинот Fast Company наведува дека таквата практика е присутна и во нивниот тим. Според него, раководителот за човечки ресурси и раководителот на секторот за плаќања истовремено работат со полно работно време и во други технолошки компании.

Филипенко посочува дека двајцата отворено зборуваат за дополнителните ангажмани, кои им овозможуваат на стручњаците да прифаќаат нови професионални можности без да ги напуштат постојните работни места.

Дополнителните приходи стануваат важна причина за паралелното работење

Финансиската сигурност е една од клучните причини поради кои вработените прифаќаат повеќе професионални ангажмани.

Според истражувањето на платформата Fiverr од 2025 година, која ги поврзува клиентите со хонорарните работници, 67 отсто од припадниците на генерацијата З навеле дека, поради финансиски причини, им се потребни повеќе извори на приходи. Повеќе од половина од испитаниците, односно 55 отсто, сметаат дека традиционалното вработување во иднина би можело да го изгуби значењето, со оглед на тоа што луѓето сè почесто би комбинирале различни професионални улоги.

Повеќето извори на приходи можат да обезбедат поголема финансиска стабилност, но и да им овозможат на вработените да се посветат на различни интереси без да се откажат од сигурноста што им ја обезбедува постојната работа.

Таков пример е Кариса Фергусон, која се занимава со глума, синхронизација, креирање интернет-содржини и пишување маркетиншки текстови. Во истражувањето на Fiverr таа навела дека комбинирањето повеќе професионални ангажмани ѝ овозможува финансиска слобода да прифаќа креативни можности без постојано да се грижи како ќе ја плати киријата.

Таа додала дека, благодарение на работата преку интернет, може да ги одржува своите извори на приходи од различни локации, што го смета за предност во однос на традиционалните модели на вработување.

Повеќе работни позиции носат слобода, но и ризик од прегорување

Можноста за работа кај повеќе работодавачи може да придонесе за развој на професионалните вештини и зголемување на приходите, но истовремено носи и ризик од преоптоварување. Кога работниот ден е поделен меѓу неколку работни места, границата меѓу работата и приватниот живот може да стане уште понејасна. Обврските, роковите и постојаната потреба за приспособување на различни тимови можат да го отежнат одморот и да го зголемат ризикот од професионално прегорување.

Според анкета спроведена во 2025 година на примерок од 2.000 возрасни лица, една четвртина од вработените пријавиле дека доживеале прегорување пред да наполнат 30 години. Овој податок сам по себе не докажува дека паралелното работење е причина за прегорувањето, но укажува на поширокиот проблем со преоптовареноста на вработените.

Истовремено, технологијата и флексибилните модели на работа им ја олеснуваат организацијата на повеќе професионални ангажмани на некои луѓе. Дигиталните алатки, вклучително и вештачката интелигенција, можат да помогнат во извршувањето на одредени задачи, додека работата на далечина овозможува поголема слобода во организацијата на времето.

Дали работодавачите имаат поинаков пристап кон вработените со повеќе работни позиции?

Паралелното работење го менува и начинот на кој се оценуваат биографиите на кандидатите. Долгата листа на претходни работни позиции некогаш можела да остави впечаток на недостиг од фокус или често менување на работните места. Денес, таквото искуство сè почесто се толкува и како доказ за широки познавања и способност за приспособување.

Според податоците што ги наведува Fast Company, просечниот професионалец во текот на кариерата работи на седум различни работни позиции. Истовремено, истражувањето на Intch покажува дека вработените стануваат поотворени во претставувањето на своите професионални ангажмани. Во посебен примерок од 700.000 профили, 97 отсто останале јавно достапни, додека веројатноста стручњаците да ги сокријат своите профили била приближно шестпати помала отколку пред две години.

Овој тренд би можел да ги поттикне компаниите поинаку да го организираат вработувањето. Наместо за секоја потреба да бараат едно лице кое ќе ги извршува сите задачи во рамките на одредена позиција, работодавачите би можеле почесто да ангажираат стручњаци за конкретни задачи или проекти, вклучително и со скратено работно време.

Тоа не значи дека традиционалното вработување ќе исчезне, туку дека сè почесто станува само еден од можните модели на професионален развој.

Паралелното работење го отвора и прашањето што денес претставува успешна кариера. Наместо една компанија, една работна позиција и линеарно напредување, вработените сè почесто ги комбинираат своите знаења, извори на приходи и професионални улоги.

Предизвикот ќе биде таквата флексибилност да донесе поголема слобода, а не да се претвори во постојано работење без јасни граници.

Извор: BIZLife.rs