Што можат менаџерите да направат за да ги мотивираат вработените

Менаџментот во организациите мора да запази на знаците кои вработените ги даваат кога не се толку мотивирани како што треба. Помалку мотивираните работници не можат да ги направат потребните напори за да придонесат компанијата да ги оствари своите цели. Сериозните проблеми со мотивацијата можат да доведат до намалување на продуктивноста и грешки кои предизвикуваат компанијата да ги изгуби клиентите или угледот да страда. Постојано користење на мотивациски алатки е една од основните одговорности на сите поединци и менаџери во компанијата.

Препознавање на супериорните перформанси

Иако сите во организацијата добиваат поттик од добивање на бонус или друго финансиско признавање на супериорните перформанси, препознавањето на вработените е и мотивирачка сила. Едноставното признание како што е „Вработен на месецот“ во билтен до сите во организацијата може да биде огромно, возбудливо и мотивирачко за вработениот.

Вреднување на инпутот

Може да биде возбудливо чувство за вработениот да дознае дека неговиот менаџер го цени неговиот инпут и идеи. Менаџерите кои ја изразуваат оваа благодарност за вработените, исто така си прават услуга – вработените од сите нивоа во организацијата имаат вредни идеи и набљудувања за да придонесат, што може да ја подобри продуктивноста, ефикасноста, па дури и профитабилноста на компанијата. Вработениот добива психички бенефиции и компанијата добива финансиска.

Пофалби

Најдобрите менаџери ја разбираат вредноста на пофалбите како мотивациска алатка. На луѓето им треба и сакаат да бидат ценети. Менаџерите со ладни или далечни личности пропуштаат можност да ја зајакнат продуктивноста преку неколку едноставни зборови на пофалби.